年初以来，绿碳NBA押注平台官网党委围绕落实“党建创新拓展年”、“市场拓展年”以及国企改革三年行动等工作，组织各业务部门和下属子NBA押注平台官网进行“二次筹划”，对NBA押注平台官网全年工作指标进行细化分解，把任务目标分解到月、细化到人，并列入NBA押注平台官网周督办事项，实行“领导包干”和“挂图督战”，切实以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以督办倒逼落实。NBA押注平台官网领导班子成员带头认领任务，带头开拓市场，带头狠抓落实，在NBA押注平台官网上下营造“人人有责任、事事有人盯、时时抓落实”的真抓实干氛围。同时，NBA押注平台官网党委结合开展“大干一季度，实现开门红”活动，组织动员全体职工行动起来，鼓足干劲，真抓实干，奋力推动NBA押注平台官网“十四五”规划和年度“十大重点任务”加速落地。
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